Gestão de Projetos

Formação Contínua

PROGRAMA

Metodologia de gestão de projetos PMBOK do PMI, cumprir o cronograma e o orçamento, com satisfação do cliente;
Stakeholders e o Gestor de Projeto;
Tempo, custo e âmbito (requisitos, objetivos, resultados a atingir);
Ferramentas de apoio de controlo de execução de projeto (MS Project, Gantt, caminho crítico, folgas e milestones, …);
Fases do projeto: Planeamento e WBS, Execução e Monitorização/Controlo;
Organização da equipa de projeto. Liderança, motivação, comunicação;
Sistema de informação / Dossier do projeto;
Indicadores de progresso (avanço / atraso), controlo do orçamento do projeto. Metodologia EVM (Earn Value Management);
Gestão do tempo;
Gestão da Qualidade;
Risco;
Subcontratação e gestão de fornecedores.

Destinatários

Empresários;
Empreendedores;
Gestores;
Quadros empresariais;
Profissionais que por inerência das suas funções pretendam adquirir/reforçar as suas competências na área de gestão de projetos.

Formador

Foi Presidente, da Direcção da APOGEP – Associação Portuguesa de Gestão de Projetos, sendo atualmente Director de Relações Internacionais. É Director Executivo para a região EMEA da GPM – Green Project Management e IPMA Global Project Excellence Award Assessor. Fundador e partner da Pomegranate, responsável pela área de formação, criou duas softwarehouses e foi partner da Bright Partners, empresa de consultoria especializada em PPM (Project and Portfolio Management) e Director[1]Geral da Bright Academy, empresa de formação da Bright Partners. Foi docente durante 10 anos na Universidade Lusíada em Investigação Operacional e Gestão de Projectos no curso de Matemáticas Aplicadas. Criou e coordena o MBA Executivo em Gestão de Projectos Sustentáveis na Autónoma Academy e é responsável por módulos de Gestão de Projectos em diversos MBAs, Pós-Graduações e Mestrados. Tem mais de 25 anos de experiência de formação profissional em Gestão de Projectos em Portugal, Bélgica, França, Reino Unido, Suíça, Angola e Brasil, em português, francês e inglês e é certificado pela IPMA-APOGEP, pela GPM e pelo PMI.

Vice-Presidente na IPMA – International Project Management Association, tem ainda desenvolvido a sua atividade como docente em Universidades Portuguesas, Espanholas e Brasileiras, nomeadamente PBS, UM, UAL, UPV-Univesitat Politècnica de València, USP, FUNDACE e UFRJ. Fundador e partner da Pomegranate, responsável pela área de consultoria. Licenciado em Gestão, Pós-Graduado em Gestão de Projetos pela Universidade de Bremen, MBA pela Florida University, foi responsável desde 1988 pela implementação em Portugal de projetos no âmbito do quadro comunitário de apoio. Palestrante e Conferencista em escolas de gestão e eventos da IPMA e PMI. Tem atuado como consultor e/ou gestor de projetos-programas, em entidades públicas e privadas a nível nacional e internacional.

Competências
ANJE FORMAÇÃO

Após a formação o formando terá conhecimentos suficientes da metodologia mais utilizada no mundo para gestão de projetos (PMBOK – Project Management Body of Knowledge), nas diversas áreas de conhecimento, de forma a abordar projetos com outra eficácia e eficiência.

Condições de Participação

A ANJE reserva-se no direito de não iniciar a formação nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 12 formandos;
No caso de anulação/adiamento do Curso, a ANJE, compromete-se a devolver o valor da inscrição na totalidade ou a transferi-la para outra inscrição, caso o candidato assim o entenda;
Atribuição de Certificado de Formação Profissional com 90% de assiduidade.

Investimento

Público em geral: 190,00 euros
Associado ANJE : 152,00 euros

Consulte-nos para mais detalhes em situações de:

Inscrição de grupos;

Registar Interesse

Contactos

Gestão de Projetos

Duração

Local

Calendário

Horário

PROGRAMA

Destinatários

Formador

Miguel Carvalho e Melo

António Andradre Dias

Condições de Participação

Investimento

Formação Contínua - ANJE Formação